Cách chúng ta quản lý các tổ chức dường như ngày càng lạc hậu. Bất chấp tuyên bố sứ mệnh cao cả, nhiều tổ chức đã trở nên cằn cỗi với trò chơi quyền lực ở cấp trên và sự bất lực ở cấp dưới, đấu đá nội bộ, họp hành liên miên, cắt giảm nhân sự liên tục,...
Sâu bên trong, chúng ta khát khao những nơi làm việc có nhân tính, chân thực, đoàn kết, đam mê và ý nghĩa. Theo nhiều học giả, giải pháp nằm ở cách quản lý sáng suốt hơn, nhưng bấy nhiêu vẫn chưa đủ. Chúng ta cần các nhà lãnh đạo khai sáng, và hơn hết là một cấu trúc và cách thực hành của một tổ chức khai sáng. Nhưng tổ chức khai sáng là như thế nào?
Các tổ chức tiên phong được nghiên cứu cho cuốn sách này mặc dù hoạt động trong các lĩnh vực, vùng địa lý khác nhau và không hề biết về nhau, nhưng họ đã phát triển nên những cấu trúc và cách thực hành rất tương đồng. Một mô hình tổ chức mới đang xuất hiện và hứa hẹn một cuộc cách mạng có sức tác động sâu sắc tại nơi làm việc.
Tái tạo tổ chức mô tả chi tiết những điểm đột phá và cách hoạt động của mô hình tổ chức mới này – Tổ chức Xanh ngọc. Một cuốn cẩm nang vui tươi, sâu sắc và đầy cảm hứng dành cho các nhà lãnh đạo, nhà sáng lập đang tìm kiếm mô hình tổ chức mới, hiệu quả và khai sáng.
Mục lục sách Tái Tạo Tổ Chức - Phiên Bản Đầy Đủ
Lời giới thiệu.
Lời ngỏ của người dịch
Lời tựa
LỜI MỞ ĐẦU . Sự xuất hiện của một mô hình tổ chức mới
PHẦN 1 - GÓC NHÌN LỊCH SỬ VÀ PHÁT TRIỂN
CHƯƠNG 1.1. Thay đổi dạng thức: Các mô hình tổ chức xưa và nay
CHƯƠNG 1.2. Các giai đoạn phát triển
CHƯƠNG 1.3. Giai đoạn Tiến hóa – Xanh ngọc
PHẦN 2 – CẤU TRÚC, CÁCH THỰC HÀNH VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC XANH NGỌC
CHƯƠNG 2.1. Ba điểm đột phá và một hình ảnh ẩn dụ
CHƯƠNG 2.2. Tính tự quản (cấu trúc)
CHƯƠNG 2.3. Tính tự quản (quy trình)
CHƯƠNG 2.4. Phấn đấu cho sự toàn vẹn (cách thực hành tổng quát)
CHƯƠNG 2.5. Phấn đấu cho sự toàn vẹn (quy trình nhân sự)
CHƯƠNG 2.6. Lắng nghe mục đích tiến hóa
CHƯƠNG 2.7. Những nét văn hóa chung
PHẦN 3 - SỰ XUẤT HIỆN CỦA CÁC TỔ CHỨC XANH NGỌC
CHƯƠNG 3.1. Các điều kiện cần
CHƯƠNG 3.2. Thành lập Tổ chức Xanh ngọc ngay từ đầu
CHƯƠNG 3.3. Chuyển đổi một tổ chức hiện tại
CHƯƠNG 3.4. Kết quả
CHƯƠNG 3.5 • Tổ chức Xanh ngọc và xã hội Xanh ngọc
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1. Câu hỏi nghiên cứu
PHỤ LỤC 2. Vượt trên Tiến hóa – Xanh ngọc
PHỤ LỤC 3. Cấu trúc Tổ chức Xanh ngọc
PHỤ LỤC 4. Tổng quan về cấu trúc, cách thực hành và quy trình của Tổ chức Xanh ngọc
