Bản Lĩnh CEO - Những Bài Học Thực Chiến Để Đưa Ra Quyết Định Đúng Trong Điều Hành Doanh Nghiệp - Ben Horowitz

Bản Lĩnh CEO - Những Bài Học Thực Chiến Để Đưa Ra Quyết Định Đúng Trong Điều Hành Doanh Nghiệp - Ben Horowitz

Trong khi rất nhiều người nói về việc khởi nghiệp tuyệt vời đến mức nào, thì rất ít người thành thật về việc điều hành một doanh nghiệp khó khăn ra sao. Ben Horowitz phân tích những vấn đề mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt mỗi ngày, đồng thời chia sẻ những hiểu biết ông tích lũy được qua quá trình xây dựng, điều hành, bán, mua, đầu tư vào và giám sát các công ty công nghệ.

Những công việc khó khăn ấy trải dài từ việc sa thải bạn bè đến lôi kéo nhân tài của đối thủ cạnh tranh, rồi xây dựng và duy trì bản lĩnh của một CEO…

Cuốn sách không dạy cách thành công mà chia sẻ cách đối mặt với những quyết định khắc nghiệt khi điều hành doanh nghiệp. Trọng tâm của Ben Horowitz là lãnh đạo trong nghịch cảnh, không có công thức cụ thể hay đáp án hoàn hảo nào.

Được viết bằng phong cách hài hước và giọng văn thẳng thắn đến bỗ bã, cuốn sách giá trị không chỉ đối với những doanh nhân kỳ cựu mà còn với những ai đang ấp ủ khởi nghiệp. Cuốn sách được chắt lọc từ chính những trải nghiệm cá nhân của Horowitz: nhiều trong số đó là những bài học khiêm nhường và đáng suy ngẫm.

Đây không phải là một cuốn cẩm nang quản trị toàn lý thuyết mà là một cuốn sổ tay thực chiến dành cho những thử thách khắc nghiệt nhất mà bạn sẽ phải đối mặt trên cương vị một CEO:

• Tư duy của CEO: Học cách đưa ra quyết định đúng đắn ngay cả khi không có lựa chọn tốt đẹp nào, từ việc buộc phải sa thải những người bạn trung thành cho đến việc xác định thời điểm thích hợp để thoái vốn và chốt thành quả.
• Lời khuyên dành cho start-up: Tiếp cận những kinh nghiệm thực tiễn, không né tránh về các vấn đề thực tế mà không trường kinh doanh nào dạy, được đúc kết từ chính những trải nghiệm đầy thử thách của Horowitz.
• Nghệ thuật lãnh đạo trong thời chiến: Thấu hiểu những bài học quý giá được đánh đổi bằng trải nghiệm thực tế trong quá trình xây dựng, điều hành và bán các công ty công nghệ, từ thời kỳ bong bóng dot-com sụp đổ cho đến những giai đoạn đầy biến động sau đó.

Ben Horowitz không dạy cách thành công mà chia sẻ cách lãnh đạo trong nghịch cảnh mà không có một công thức cụ thể hay đáp án hoàn hảo nào!