Dám mơ những điều không tưởng là một cuốn sách kể về hành trình tìm kiếm và phát triển nội lực của một con người từng “bắt đầu bằng con số âm” đã vững vàng đi lên, “kinh qua” nhiều công việc và các mô hình doanh nghiệp, định vị bản thân như một “nhân sự hàng hiệu” để đạt được những thành tựu. Từ cô học sinh nghèo ở vùng quê Hà Tĩnh gặp nhiều biến cố, tác giả đã bền bỉ bước qua 30 năm học tập, lập thân, lập nghiệp để hôm nay làm chủ con đường sống và lựa chọn của mình.
Từ khát vọng “góp phần nâng cao năng suất lao động của người Việt Nam”, tác giả Phan Thị Hồng Dung đã kiên trì theo đuổi con đường phát triển văn hóa và con người tại các tổ chức lớn, đồng thời sáng lập các dự án giáo dục. Cuốn sách là kết tinh của quá trình dài chiêm nghiệm và thực hành - một hành trình bồi đắp phẩm chất, rèn năng lực, xây nội lực. Bởi thế, nó được ra đời như một lời nhắc: Đừng thu nhỏ ước mơ của mình, mà hãy DÁM MƠ!
Cuốn sách gồm 8 chương tương ứng với 8 phẩm chất, năng lực cốt lõi, dẫn dắt một con người trưởng thành từ bên trong, theo hành trình: Sợ hãi → Vững vàng → Tự chủ → Trưởng thành. Mỗi chương được viết từ những câu chuyện thật điển hình để từ đó rút ra bài học bài học thiết thực, hữu ích, cùng những gợi ý thực hành giúp bạn hiểu mình hơn, giữ vững trục giá trị và dám mơ – dám đi để biến những điều “không tưởng” ban đầu trở thành khả dĩ.
Dám mơ những điều không tưởng được viết bằng tâm thế đối thoại chân thành với các bạn trẻ đầy hoài bão nhưng cũng mang trong mình nhiều chông chênh trước thời cuộc bất định; cho những ai đã đi làm vài năm, chăm chỉ và nghiêm túc nhưng chưa thấy mình được “trả giá” đúng; và cho bất kỳ ai từng tự hỏi: “Mình có thể đi xa hơn thế này không?"
Với những nội dung cốt lõi đó, Dám mơ những điều không tưởng không cổ vũ mơ mộng, mà khơi dậy bản lĩnh; không tô hồng thành công, mà trao bạn những “mỏ neo” để đứng vững giữa biến động.
Thông tin tác giả Phan Thị Hồng Dung
Phan Thị Hồng Dung Với 25 năm tham gia dẫn dắt các dự án chuyển đổi chiến lược, phát triển nguồn nhân lực và kiến tạo văn hóa tại các tập đoàn hàng đầu: Vingroup, One Mount, Sunway InterContinental Hotels Group, Prudential, Somerset, Phan Thị Hồng Dung được biết đến như nhà điều hành thực chiến, biến tầm nhìn thành hệ thống vận hành, văn hóa và năng lực đội ngũ có thể đo lường, nhân rộng, tạo tăng trưởng bền vững và bản sắc riêng cho tổ chức.
Vị trí tiêu biểu:
Phó chủ tịch HĐTV - HD Consulting (Hiện nay)
Đồng sáng lập & Chủ tịch - Mạng lưới QLGD EdulightenUp (2021 - nay)
Phó Tổng Giám đốc Đào tạo & Phát triển Văn hoá - Xanh SM Toàn cầu (2023 - 2025)
Viện trưởng - Viện Nghiên cứu & Phát triển QLGD (ERLD) (2022 - 2024)
Giám đốc Phát triển Tài Năng - One Mount (2022 - 2023)
Tổng Giám đốc - FCE Việt Nam (Franklin Covey Representative) (2020 - 2022)
Giám đốc Vận hành - VinWonders (2019 - 2020)
Phó TGĐ Khối Hỗ trợ - Vinhomes: (2014 - 2016)
Phó Ban thường trực - Ban Đào tạo Tâp đoàn Vingroup (2012 - 2014)
Giám đốc Nhân sự & Đào tạo - VinMart+, Vinschool, Sunway international ( 8 năm)
Thành tựu nổi bật:
Chuyển đổi quy mô toàn cầu: Dẫn dắt 125.000 tài xế và CBNV GSM/Xanh SM tại 4 quốc gia chuyển đổi thành đại sứ Xanh; thiết lập tiêu chuẩn dịch vụ 5 sao ngành taxi.
Xây dựng văn hóa bản sắc: Kiến tạo DNA XanhSM với bản sắc “Thần tốc & Hiệu quả” và tinh thần “Đã làm là phải Nhất”; tích hợp văn hóa vào vận hành hàng ngày.
Thiết kế hệ thống đào tạo Tập đoàn: Quy hoạch, chuẩn hóa và nhân rộng mô hình đào tạo cho toàn TĐ Vingroup; đồng bộ SOP, tiêu chuẩn dịch vụ 5 sao Vinpearl và VinWonders.
Thúc đẩy tăng trưởng bán lẻ thần tốc: Tích hợp đào tạo & văn hóa vào vận hành VinMart+, tạo nền tảng vững chắc cho chiến dịch mở rộng từ 1.000 lên 3.000 cửa hàng, nâng hiệu suất và gắn kết đội ngũ.
Giáo dục & phát triển cộng đồng: Đồng sáng lập EdulightenUp - mạng lưới gần 1.000 nhà quản lý giáo dục; khởi xướng chương trình “Thắp lửa cùng tiến lên” thúc đẩy đổi mới quản trị giáo dục.
Chuyển giao chuẩn mực dịch vụ khách sạn 5 sao quốc tế: Triển khai Living the LIFE (The Ascott Group) và You bring it to LIFE (IHG) - đào tạo tư duy và kỹ năng dịch vụ 5 sao cho hàng ngàn CBNV & CBLĐ.