Khám phá chiến lược tăng trưởng đột phá của Geely - từ kẻ đi sau trở thành tập đoàn ô tô toàn cầu
“Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính”tái hiện hành trình ngoạn mục của Geely, tập đoàn ô tô tư nhân Trung Quốc, từ vị thế yếu thế trở thành một trong những cái tên hàng đầu trong Fortune Global 500.
Thay vì phát triển theo lộ trình tuyến tính truyền thống, Geely chọn con đường phi tuyến tính: mạnh dạn mua lại Volvo, Proton, Lotus, đồng thời áp dụng triệt để chiến lược đổi mới thứ cấp và học hỏi tổ chức.
Cuốn sách phân tích cách Geely vừa duy trì trạng thái cân bằng để phát triển, vừa chủ động phá vỡ nó để tạo cú hích mới, từ đó chứng minh rằng: xuất phát điểm thấp không phải rào cản nếu doanh nghiệp dám đi con đường khác biệt.
Điểm nổi bật của Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính
Giới thiệu mô hình tăng trưởng phi tuyến tính - chiến lược thay thế cho lộ trình tuần tự, mở ra đột phá mới trong kinh doanh.
Phân tích case study Geely: từ thương vụ mua lại Volvo, Proton, Lotus đến hành trình mở rộng toàn cầu.
Nguyên lý học hỏi toàn diện nhưng không lệ thuộc: tiếp thu tinh hoa quốc tế, tùy biến để phù hợp mục tiêu riêng.
Bài học thực tiễn trong quản trị M&A quốc tế: xử lý khác biệt văn hóa, quản trị nhân sự, đồng sáng tạo.
Truyền cảm hứng cho doanh nghiệp mới nổi: dù khởi đầu muộn vẫn có thể bứt phá nếu dám liều lĩnh và kiên định.
