Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển - Erina Watanabe

119.200₫ 149.000₫
Trạng thái: Chỉ còn 200 sản phẩm

Tác giả: Erina Watanabe

Dịch giả: Ngọc Anh

Ngày xuất bản: 12 - 2023

Kích thước: 13 x 19 cm

Nhà xuất bản: NXB Lao Động

Hình thức bìa: Bìa mềm

Số trang: 243

Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển - Erina Watanabe

. Làm thế nào để hoàn thành công việc mà không phải tăng ca mỗi ngày?

. Làm thế nào có thể duy trì sự vui vẻ và hứng khởi trong công việc?

Hơn 10 giờ đêm, bạn về nhà, xem tivi, ăn tối, tắm và ngủ. Cứ như thế, buổi sáng lại đến. Bạn mệt mỏi sau một tuần làm việc và dành cả cuối tuần đề "chữa lành" sự mệt mỏi đó. Áp lực và căng thẳng trong công việc đang là vấn đề hàng đầu mà nhiều người gặp phải. Vì thế, việc đưa ra những "phương pháp cải cách" nhằm giảm bớt mệt mỏi và stress là một điều rất cần thiết.

Là một tập đoàn hàng đầu thế giới, Toyota đã thực hiện thành công cuộc cách mạng nâng cao năng suất và giảm giờ làm. Cuốn sách "Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển" được xây dựng dựa trên triết lý “tự hoàn thiện”, tức là không ngừng cải thiện quy trình để đạt được đầu ra nhanh nhất và tốt nhất nhằm tìm ra một phương pháp làm việc siêu hiệu quả cho toàn bộ nhân viên của mình. Nếu có thể tiến hành công việc với hiệu suất cao và đạt được kết quả mong muốn, tình trạng làm thêm giờ trong trạng thái uể oải sẽ không còn, chúng ta sẽ có thêm thời gian để thử thách với những công việc ở mức độ cao hơn. Thời gian cho sở thích cá nhân, gia đình, học tập cũng tăng lên, nhờ đó khả năng thăng tiến cũng cao hơn.

Sách Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển của tác giả Erina Watanabe

Cuốn sách "Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển của tấc giả Erina Watanabe"  đưa ra quy trình 8 bước bạn có thể áp dụng và triển khai nó, cụ thể như sau:

  • Bước 1: Xác định mục đích và đầu ra của công việc

  • Bước 2: Lên lịch trình bằng cách liệt kê các mục triển khai

  • Bước 3: Chia các mục triển khai theo cấp độ công việc

  • Bước 4: Xác định trạng thái hoàn thành của từng mục việc được chia nhỏ

  • Bước 5: Chuẩn bị đầy đủ “công cụ” và “thông tin” cần thiết

  • Bước 6: Phân công vai trò trong công việc

  • Bước 7: Chia sẻ quy trình và lịch trình với những người liên quan

  • Bước 8: Sử dụng lịch trình để quản lý tiến độ.

Cuốn sách "Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển" sẽ giúp bạn chấm dứt chuỗi ngày làm việc mệt mỏi. Với nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại Toyota, tác giả đã hệ thống hóa và điều chỉnh để hoàn thiện một phương pháp làm việc năng suất, áp dụng cho mọi vị trí ở mọi ngành nghề. Với phương pháp này, bạn sẽ giảm thiểu tối đa lãng phí và sai sót, đạt được đầu ra tốt nhất và nhanh nhất, đồng thời duy trì được động lực và niềm hứng khởi trong công việc.

Sách Toyota - Thay Đổi Để Phát Triển của tác giả Erina Watanabe

zalo