Trong kỷ nguyên kinh doanh biến động, design thinking (tư duy thiết kế) không còn là một thuật ngữ xa lạ, mà đã trở thành chìa khóa đổi mới chiến lược giúp doanh nghiệp vượt qua những giới hạn truyền thống.
Cuốn sách Tư duy thiết kế trong kinh doanh, tuyển chọn từ 10 bài viết xuất sắc nhất của Harvard Business Review, mang đến cho bạn một hệ tư tưởng thực tiễn để đổi mới sáng tạo, phát triển sản phẩm/dịch vụ, cải tiến tổ chức và tạo ra giá trị khác biệt cho người dùng.
Nội dung nổi bật của sách Tư Duy Thiết Kế Trong Kinh Doanh - Cẩm Nang Thực Hành Để Chuyển Đổi Doanh Nghiệp
Thấu hiểu người dùng từ bên trong: Không chỉ đo lường - hãy quan sát, lắng nghe và đồng cảm.
Đổi mới đột phá thay vì cải tiến nhỏ lẻ: Thiết kế lại vấn đề trước khi thiết kế giải pháp.
Thử nghiệm nhanh - học hỏi nhanh: Văn hóa làm mẫu thử (prototype), chấp nhận sai và cải tiến liên tục.
Tư duy đa ngành và cộng tác linh hoạt: Phá vỡ silo chức năng, khuyến khích sáng tạo nhóm.
Tình huống thực tiễn: Case study từ các tập đoàn và startup đã áp dụng thành công tư duy thiết kế.
Cuốn sách Tư Duy Thiết Kế Trong Kinh Doanh - Cẩm Nang Thực Hành Để Chuyển Đổi Doanh Nghiệp có gì đặc biệt?
Cuốn sách có sự tham gia của những cây đại thụ trong lĩnh vực đổi mới và thiết kế như:
Tim Brown (IDEO) - người tiên phong đưa tư duy thiết kế thành phương pháp kinh doanh.
Jeanne Liedtka - chuyên gia về đổi mới tổ chức và giáo sư tại Đại học Virginia.
Roger Martin - cha đẻ của tư duy tích hợp (integrative thinking).
Clayton Christensen - tác giả lý thuyết đổi mới đột phá (disruptive innovation), đóng vai trò nền tảng cho phương pháp "Jobs to Be Done".
Thông tin tác giả Harvard Business Review
Harvard Business Review là điểm đến hàng đầu cho tư duy quản lý thông minh. Thông qua tạp chí hàng đầu của mình, 13 ấn bản được cấp phép quốc tế, sách từ Harvard Business Review Press, nội dung và công cụ kỹ thuật số được xuất bản trên HBR.org, Harvard Business Review cung cấp cho các chuyên gia trên khắp thế giới những hiểu biết sâu sắc và thực tiễn tốt nhất để lãnh đạo bản thân và tổ chức của họ hiệu quả hơn và để tạo tác động tích cực.
